Carmen Acebo
Tijuana 3 de noviembre 2022.- la falta de una planeación estratégica provoca que las empresas familiares estén destinadas al fracaso, señaló el especialista en planeación estratégica y académico de Pacífico Universidad, José Luis Sánchez Fernández.
Las empresas familiares son aquellas que están regidas por un gobierno familiar y los miembros de éste son los que tienen los principales puestos y toman decisiones, estas representan el 90% de las existentes en el país y su principal problema es el pase generacional y dejar la organización a otros miembros pues no se preparan para ello.
“La planeación es la base de la administración que es considerado como el primer paso en el proceso administrativo y hacer una implementación de una planeación dentro de una empresa familiar es complicado, hay que entender que es una habilidad gerencial.
![spot_img](https://www.tijuanaenlinea.com/wp-content/uploads/2026/04/320x50-scaled.jpg")
Cuando se tiene una estructura familiar es difícil implementar una estrategia porque a veces está muy débil o no existe la estructura organizacional; puede haber guerras de poder incluso y eso complica la planeación y la estrategia”, expresó.
Por este hecho, Sánchez Fernández, puntualizó que se deben hacer a un lado los choques generacionales, ya que son causantes que aún con una planeación estratégica las empresas fracasen.
“Algunos miembros de la familia pueden tener una visión distinta a otros y tener diferentes prioridades; y si no hay una visión compartida por mucha planeación que se tenga no va a funcionar”, afirmó.
La aplicación y utilización de las nuevas tecnologías en los procesos, representan un choque cultural y tecnológico muy fuerte dentro de las organizaciones hoy en día, por lo que muchas empresas familiares están contratando a alguien externo para que ocupe puestos importantes como la gerencia o la dirección general.
Por este hecho, reiteró que es recomendable que los dueños de empresas familiares que comiencen a tratar a sus empresas como un corporativo para crecer con la visión de ser escalable, también mencionó que es importante la planeación estratégica y la implementación de estas en donde se establezca la misión, visión y objetivos de las compañías.
