Tijuana, Baja California, 6 de julio de 2026.- Diversos especialistas en desarrollo económico advirtieron que la proveeduría industrial en México se encuentra estancada al no alcanzar siquiera el diez por ciento de integración de insumos nacionales en las cadenas productivas de manufactura, una vulnerabilidad que urge corregir frente a la próxima renegociación del tratado comercial de América del Norte.
El limitado avance en la cadena de suministro local frena la competitividad del sector fabril en la frontera. Noé Meza, integrante del consejo de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (ARHITAC), expuso que el esquema actual de manufactura sigue operando bajo un modelo de importación masiva de componentes, desaprovechando el impacto económico en la planta productiva del país.
“México tiene que apostarle sobre todo el tema de industria, tiene que buscar las cadenas de suministro nacionales. Tenemos 50 años en el sector de manufactura y todavía no logramos ni siquiera el 10% de integración de producto nacional. México tiene que apostarle como otros países a integrarse más en la proveeduría”, puntualizó el consejero.
El reto de competitividad en firmas mexicanas
La baja participación de los insumos nacionales responde a una falta de incentivos y capacidades técnicas estructuradas dentro de las pequeñas y medianas empresas mexicanas. El análisis sectorial destaca que para convertirse en aliadas estratégicas de los grandes corporativos globales, las corporaciones domésticas deben transformar sus líneas operativas bajo estándares internacionales rigurosos.
Exigencias de calidad y costo en la maquila
El ingreso a las cadenas globales de valor no permite flexibilidad en los márgenes de error. Para desplazar a los proveedores extranjeros que actualmente dominan el mercado de componentes en Baja California, el empresariado local requiere garantizar volúmenes de entrega constantes, certificaciones de calidad internacionales y precios que resulten financieramente atractivos para los corporativos de exportación.
“Que existan proveedores mexicanos que quieran apostarle a la productividad, a la eficiencia, a la calidad con buenos costos para que la industria maquiladora les compre sus productos y se vaya mejor, más integrado el producto. No podemos, no logramos todavía ni siquiera el 10% de la proveeduría nacional. Esa es una gran apuesta”, detalló Meza.
Diversificación de mercados frente a Norteamérica
La dependencia comercial con el bloque norteamericano expone a la industria local a choques políticos y arancelarios externos. Los especialistas consideran indispensable que el sector manufacturero amplíe su horizonte logístico y comercial hacia regiones comerciales consolidadas fuera de la zona del T-MEC, reduciendo los riesgos inherentes a las dinámicas transfronterizas.
“Y la otra, seguir buscando nuevos mercados. Nos hemos enconchado, en pocas palabras, nos hemos conformado con el gran mercado norteamericano que es muy grande, pero pues debe de existir otros otros mercados, el latinoamericano, el europeo, para poder buscar otras opciones de poder exportar producto”, concluyó el integrante de ARHITAC.
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